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Vous recherchez
un talent

L’enjeu : Choisir la bonne personne au bon poste et au bon moment.

Si la prestation de recrutement ne s’arrête pas là, l’engagement du prestataire prend fin, la plupart du temps, à la conclusion de la période d’essai.

Etes-vous convaincu.e qu’un recrutement réussi dépend des compétences intrinsèques d’un individu, mais aussi de l’alchimie avec son écosystème relationnel ?

Votre retour d’expérience vous enseigne qu’un collectif en cohésion s’appuie sur la maîtrise de la diversité des talents.

Découvrez notre offre de recrutement prédictif (*) qui vous permettra de marquer de votre empreinte managériale la rétention de vos collaborateurs.

(*) le recrutement prédictif apporte une valeur ajoutée au manager afin d’être le véritable chef d’orchestre de son équipe en faisant vivre la diversité des talents dans un cadre harmonieux permettant à chacun d’exprimer la meilleure version de son potentiel.

Notre solution

Dis-moi ce que tu penses des autres, je te dirai qui tu es. Nous ne voyons pas les autres comme ils sont, mais comme nous sommes

Emmanuel Kant

Mise en synergie des différentes valeurs ajoutées pour renforcer la capacité d’innovation et de résilience de l’équipe

Notre réponse

Mettre en lumière les talents naturels de chaque individu fait partie des fondamentaux de tout outil psychométrique.

La spécificité de notre offre de recrutement repose sur le partage avec le manager de données prédictives sur les conditions psychologiques garantissant la performance durable du nouveau collaborateur.

Grâce à deux modèles fondés sur 30 ans de recherches, les facteurs spécifiques à chaque profil de personnalité qui inhibent l’engagement au quotidien seront identifiés en amont afin de réduire les risques de tensions ultérieures avec le manager et de turn-over.

Pérennisation de vos recrutements

Notre
Méthodologie

  • Diagnostic des facteurs clés de performance durable d’un collaborateur

    Réalisation de deux questionnaires de personnalité aux prismes complémentaires :

    • l’un donnant une vision objective de l’environnement préférentiel des candidats et du contrat psychologique entre l’entreprise et ces derniers,
    • l’autre permettant d’identifier les talents naturels, et de prévenir les situations spécifiques dans lesquelles le candidat inhibe son engagement.
  • Partage aux deux parties  (manager et candidat recruté) d’une grille de lecture objective et d’un langage commun permettant de s’engager sur un contrat d’accompagnement constructif et bienveillant.

Retour sur investissement par la rétention de vos talents